Als Nachfolger der Unternehmensberatung scaffcon.com profitieren wir vom Datenbestand, den Kontakten und der Erfahrung aus 10 Jahren Gerüstbau-Beratung die uns der Unternehmensgründer Dipl.-Ing. Thomas Köhler überlassen hat.
Die Kernbereiche der Beratungsprojekte liegen in der Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Gerüstbau-Unternehmen in Deutschland bzw. der DACH-Region.
Jedes Projekt ist nahezu einzigartig und bewegt sich dennoch in einem vergleichbaren (Markt-)Umfeld.
Unsere Expertise liegt darin, die Einzigartigkeit jedes Unternehmers und seines Unternehmens zu schätzen und beim Blick über den Tellerrand zu helfen.
Wir helfen Betriebs-Blindheit zu überwinden. Wir spiegeln unseren Kunden das, was sonst nicht sichtbar wird.
Schwerpunkt-Themen:
- Ablauf-Optimierung (Logistik, Verwaltung)
- Kostenoptimierung (Beschaffung)
- Unternehmer- und Führungskräfte-Coaching(klicken für Weiterleitung zur Coachingseite)
